Strategie und Wirtschaftlichkeit Ihres Hotels im Fokus unserer Beratung
Hotels jeder Kategorie stehen in unserem dynamischen und hochentwickelten Tourismusmarkt regelmässig vor grossen Veränderungen. Egal ob Fragen der Positionierung, zum Geschäftsmodell, zu den zukünftigen Angeboten, zur Finanzierung einer Erweiterung oder zur Immobilienentwicklung bzw. dem Kauf von Hotels – entscheidend sind eine langfristige Sicht auf die Dinge, eine klare Ausrichtung der Strategie und das Verständnis von Markt- und Finanzkennzahlen. Daneben sind die Rahmenbedingungen richtig zu beobachten und zu interpretieren: starker Wettbewerb, Fachkräftemangel, veränderte Bedürfnisse der Gäste, steigende Kosten und zukünftige Auflagen beim Betrieb.
Unser erfahrenes Team hat Betriebe verschiedenster Ausrichtungen bei diesen Fragestellungen erfolgreich begleitet. Profitieren Sie von unserem Wissen sowie dem Netzwerkzugang zu kompetenter Fachexperten in Spezialgebieten bringen wir in unsere Zusammenarbeit ein.
Dabei sind Erfahrung, Fachlichkeit wie auch Fingerspitzengefühl entscheidend. Nicht nur bei der zukünftigen strategischen Ausrichtung, sondern auch bei der häufig notwendigen Transformation, welche aus der Strategie resultiert. Deshalb bieten wir unsere Mitarbeit nicht nur bei der Erarbeitung einer Unternehmensstrategie an, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung. Wir agieren entsprechend dem Bedarf und dem Wunsch der Auftraggeber als Projektleiter, Sparringspartner und Impulsgeber während des gesamten Prozesses mit einem klaren Ziel: Die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.
Für unsere Kunden bieten wir:
- Entwicklung von nachhaltigen Hospitality-Unternehmensstrategien und Durchführung von regelmässigen Strategie-Reviews.
- Erstellung von Businessplänen bei Finanzierungsvorhaben.
- Erstellung von Machbarkeitsstudien und Potenzial-Analysen.
- Durchführung von Betriebsanalysen und Check-ups zur Identifikation von Verbesserungsmassnahmen.
- Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Benchmark-Analysen.
- Plausibilitätsprüfung von bestehenden Projektplänen.
- Unterstützung in Expansionsstrategien und bei der Evaluation von neuen Standorten.
- Begleitung der Unternehmensnachfolge und der Betriebsübergabe.
- Optimierung von bestehenden Investitionsvorhaben.
- Unterstützung in Expansionsstrategien und bei der Evaluation von neuen Standorten (siehe Projektentwicklung).
Nehmen Sie unverbindlich mit uns Kontakt auf. Wir erstellen gerne für Sie ein massgeschneidertes Angebot passend zu Ihrer Ausgangslage und Ihren Zielen.
